同事托我为《逆向创新：价值医疗的实践》写一篇序言，我很高兴地接受了这个任务。

　　自我从2012年开始创业“医学界网”以来，我们怀着“服务医者、改善医疗”的梦想，开始了创业。

　　12年来，“医学界网”作为医学信息和医生服务平台，记录了12年来中国医疗业发展中的热点、冷点、痛点、痒点，抓住了互联网热潮、创新药开闸机会，接受了疫情3年的挑战；

　　12年来，“医学界网”已经成长为拥有300名员工、中国领先的医学信息和医生服务平台。

　　因为我们工作的性质，我们对中国医疗有着未必深入、却足够广泛的触觉和了解。因此对于价值医疗我并不陌生。

　　2019年，我们有机会和国家卫生健康委下属某事业单位合办了一场“中国价值医疗大会”。通过这个会议，我深入了解了价值医疗的理论、意义和实践。那时候我意识到，中国医疗需要“价值医疗”，就由“医学界网”设立了“医学界价值医疗泰山奖”。和很多奖项不同，我们的“泰山奖”没有商业赞助、为个人获奖者颁发奖金（虽然很有限），还设计了独立的评选流程。

　　到2023年止，泰山奖已经举办了4届，每一届都从“临床研究”、“诊疗方案”、“公共卫生政策”、“医疗管理”、“公益人物”、“医疗报道”、“药械突破”等几个方面评奖。应该说，“泰山奖”已经在我国医学界产生了一定的影响。

　　“泰山奖”的运营是一项复杂的工作，我们的工作人员需要投入很多精力，还需要每年拿出约100万元资金，而除了“声誉”，还没有商业回报。

　　随着我国老龄化的加速，医疗支出将会快速上升，而伴随着我国经济增速的下滑，我们必须把有限的医疗经费用得更有效率。实际上，我个人认为，要让我国的医保基金不被快速增长的医疗支出拖垮，“价值医疗”将是唯一的答案。这一点判断，将在未来十年中得到验证；

　　价值医疗提倡的“临床有效、体验改善、可及性提升、性价比高”，能够为我国医疗系统提供刚性的价值判断标准。包括：什么样的药品和器械应该获得批准，什么样的产品和医疗服务应该被纳入医保……而这正是我国医疗系统目前尚待解决的两大关键问题，也只有把好了这两个入口，我们的医疗效率才有提高的可能；

　　我国的医疗系统正面临着从“以机构为中心”向“以患者为中心”的转变。这个进程，如果没有价值医疗作为标定价值的杠杆、从而为医疗产品和服务设定合理的价格，进而推动医疗价格改革，那么注定难以实现。

　　我认为，为了“拥有更好的中国医疗系统”，我们必须吸纳和推动价值医疗在我国的落地、生根、发芽。

　　最近，我们把“医学界网”的使命“服务医者、改善医疗”，落实在“科学、专业、善良”的经营理念上，我们进而发现“价值医疗”完全符合我们的经营理念。为此我刚在内部企业号上发表了一篇文章《我们要推动“价值医疗”在中国的落地》，并乐观的预测在未来10年，价值医疗很可能成为我国医疗改革的主导卫生经济学理论。

　　在这个时候，《逆向创新：价值医疗的实践》编辑找到了我们，我很高兴借此机会表达我对价值医疗的看法和对我国未来医疗系统的预测。

　　从我们评定“医学界价值医疗泰山奖”的经历来看，价值医疗在我国虽然不乏案例、不乏探索，但探索还很不足，我们在评选案例时经常感到选择面有限。《逆向创新：价值医疗的实践》，利用印度医疗市场的鲜活案例，以及美国市场的有益探索，介绍了发达国家和欠发达国家的尝试。这既能告诉我们价值医疗所追求的“最高性价比医疗”的普遍意义，也能给我国的医疗从业者、实践者、管理者、政策制定者，提供鲜活、一手的实践经验。

　　笔者在此感谢作者、译者、编者的努力，“为了更好的中国医疗”，让我们继续努力！