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大型团建

浏览: 发布日期:2020-09-03

  大型团建就是通过建立健全基层组织设置、团队组织结对帮扶、基层干部优化配置、团队成员一体化动态管理、团队内部基层民主运行机制五大统筹体系的建立、逐步形成组织共建、团员共管、资源共享、工作共赢上下联动的新格局,企业让员工通过互动参与趣味性游戏,体验团队协作运动的快乐,树立团队意识从而创造出更好的团队协作成果。长春企业团建让团队成员在游戏中,模拟工作状态、生活状态,让每个人充分看到自己在平时工作中当下现实定位和工作定位之间的差距,让每个人能够在自己和工作之间作出准确的定位提升团队成员工作的主观能动性和格局。

  旱地冰壶(策略,判断,目标,激情)

  活动简介:旱地冰壶(Floor Curling)是一个以团队为单位在平滑地面上进行的投掷性竞赛项目。通过让本方旱地冰壶球停在预先设定好的位置,或将对方旱地冰壶球击出,达到制胜的目的。旱地冰壶是一种通过团队协作集体力和智力于一身的比赛,是一项需要个人技术与团队战术配合的运动项目。

  同时锻炼了大脑的应变能力、判断能力、对时机的把握能力。通过团队合作,对目标树立和坚持、对胜利的渴望的高度统一,在比赛中展现的团结协作、战略战术及坚忍不拔。

  F1方程式赛车

  项目介绍:项目能够很好的引导团队成员去沟通合作,寻找最有效的沟通方式.通过集体的智慧利用最基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车,只有亲自经历才会知道自己的这辆赛车是最无可挑剔的.因为它完全结合了所有团队成员的智慧.从详细的施工计划,到各个环节丝毫不差的配对,完美展现了人类力量与机械力量的同步.最后在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴.让团队激情在此刻燃烧.

  《疯狂过山车》创新型拓展项目意义:

  1、一项震撼性的大型团队建设类项目,能够充分发挥团队中各个部门的分工与合作,项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门,各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节,全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作关系。是目前理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目!

  2、不仅仅是一个大团队实践操作性的项目,更是一个富有创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案,立刻通过实践验证,立刻通过动手把想法和创新点子变现。让一切的创意回归实际,让团队的想法更有落地的可能。

  彩色跑

  项目描述:

  “彩色跑”(The Color Run),是一项2011年发源于美国的运动,被称为“地球上最快乐的5公里赛跑”,参加者身着白色T恤,跑步过程中经过不同的彩色站,会被从头到脚抛撒彩色粉末。

  活动中,每公里设置一个彩色站,分别为黄色、绿色、红色、蓝色及随身包中发放的紫色。当选手跑步或步行至彩色站时, 由工作人员及志愿者向参与者抛撒彩色粉末。在终点区,教练将会带领陆续抵达终点的参赛者做游戏、发放礼品、抛撒彩色粉末等, 举办欢乐派对。

  五彩粉末由可食用的天然食材磨制而成,绝对安全健康!彩粉不会附身及染色,请放心。

  水果连连看

  活动简介:

  放置外形相同的草帽在场地划定范围内,每个帽子下面都有一种水果。每个小队轮流派人进入放置草帽的场地竞猜。每次只能依次打开两个草帽; 如果两个草帽下的水果相同,那么便可以将水果带走 如果水果不同类,须将草帽改好然后返回。没队获得的水果作为物资奖励发给队员享用。

  梦空间

  项目操作:1、严格控制一切企图给他人展示图片的行为,尤其是项目初期,扣分一定要坚决;2、注意控制学员争吵,避免引发真正的冲突。3、记录关键行为的时间点及每次扣分的原因;4、事先设计好回顼思路,选择合适的回顼方法,以切合客户的需求;5、以现场实际发生的状况为出发点来引导学员,增强体验感和回顼可信度。

  项目目的:1、统一的描述标准、排序流程及交牌规范,才能保证方案的准确有效执行。2、已经预见到结果的情况下,高效的团队执行力是迈向胜利的最后一级台阶。3、跨部门沟通,打破设定的小组限制,全员沟通商讨,使信息全面、思路清晰。4、领导风格,不同特质的人负责统筹全局,会产生不同的执行策略,最终影响项目结果。5、创新思维,特殊环境下的未知任务,需要有打破固有思维的勇气和方法。

  世界球

  项目简介:可能我们还没踏遍全世界的每一个角落,但这并不代表我们不可以让一个球来代替我们去走遍全世界呀。世界球就是这么一个让我们的梦想和激情洒遍世界每一个角落的项目。我们大家每一个人手拉着世界球地图的边缘,全力配合协作整个团队,让地图上的世界球沿着规则路线到达目的地,但是不能够让世界球落地哦,这样就挑战项目成功了。快来激发你想走遍全世界的热情吧!

  愿景图(有效沟通,团队挑战)

  项目简介:是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。

  项目目标:体现了团队的立场和信仰,是团队最高管理者头脑中的一种概念,是团队对企业未来的设想。推动企业前进与成长。

  合力建塔

  项目简介:

  一个团队可以做成的事有很多,那何尝不来试一下这个合力筑塔呢?大家一起拉紧绳头来控制塔钩移动,用塔钩将一块块塔吊起并。按照培训师分发的任务书搭好模型。简单来说就是根据人数在塔钩处系上足够数量的绳索,在所有人的控制下一起吊起相应的基础版块,并摞起来就能获胜啦。

  这一个拓展项目培训的目标就是让团队协作起来,分工互补,统一指挥、统一口令、统一行动,同一条心。

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